龙8国际

日期： 2021年07月15日
广州龙8国际集团2020年经营情况

　　1、“两个维护”政治自觉更加坚定。集团公司党委始终把政治建设摆在首位，加强理论学习，充分利用党委中心组学习、党委会“第一议题”等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九届五中全会、习近平总书记视察广东重要讲话、重要批示精神，把牢正确政治方向，提高政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强党的全面领导，团结带领全体员工不折不扣贯彻落实党中央各项决策部署，带头履职尽责，担当作为，着力破解突出矛盾和问题，着力防范化解风险挑战。
　　2、疫情防控措施有力。2020年集团周密部署，上下联动，防控要求落实有力，复工复产有条不紊，全集团没有发生一例职工感染新冠病毒。注重发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组建党员突击队22个、建立联防联控机制28个，党员干部群众下沉社区积极参与疫情联防联控工作。全集团党员、团员共捐款49.6万余元。各企业向重点疫区、医院、社区等地捐资赠物价值约200万元，以实际行动助力抗疫工作。
　　3、经营发展稳中向好。剔除浪奇公司影响，按新会计准则同口径对比，集团实现营收同比下降12.4%，实现利润总额同比增长51.9%。加上疫情期间减免租金1.5亿元，集团则实现利润总额同比增长69.1%。部份企业逆势增长。鹰金钱公司营收和利润总额分别同比增长19.7%、45.96%，实现了双增长。虎头公司、纺织公司、轻出公司、新仕诚公司利润总额均实现两位数增长，发挥了骨干带动作用。
　　4、重点项目取得新突破。广州龙8国际智能家电产业集群项目已竣工验收，入园工厂全面建成开工；TIT文创园一期、二期已建成开园，出租率超80%；羊城食品厂地块、浪奇车陂地块、广州科学馆征拆项目按时完成交地任务。顺利完成职工家属区“三供一业”分离改造任务，城市资产运营形成崭新的发展格局。
　　5、创新发展注入新动能。集团全年研发投入2.4亿元，新增授权专利60件，其中发明专利7件。5家企业申报高新技术企业复审获得认定公示。培育数字化营销新业态，建立客户资源管理（CRM）系统，提升数字化营销精准度。集团实现电商销售收入同比增长43.3%。6家企业参加两次云上广交会，搭建了17个VR展厅，开设了30个直播间，开展超过400场直播，促进外贸业务数字化转型。
　　6、深化改革迈出新步伐。资产管理公司、大新文创公司顺利组建；重组整合纺织公司与塑料公司，将虎头材料贸易业务整合至纺织公司，打造内外贸协同发展的现代供应链服务平台；重组现代投资公司，实现提级管理，打造集团投融资平台；国资委考核的27户“僵尸企业”，有26户顺利完成出清；全面完成国有企业退休人员移交社会化，移交完成率达100%；创新选人用人方式，二级部份骨干企业负责人、二级企业总会计师实现公开选聘、竞争上岗；集团总部组织架构调整到位，提升集团资本运营、战略管控能力。
　　7、重大风险防控工作有序推进。集团成立专项督导组，果断中止高风险业务，调集全集团力量，积极开展风险核查与债务追收，多措并举做好风险隔离，确保企业资金链安全，千方百计维护企业生产运营稳定。2020年集团公司安全生产形势保持稳定，无发生因工重伤事故、死亡事故。
　　8、责任担当进一步彰显。2020年，集团公司向市国资委上缴国资收益同比增长16.5%。减免中小微企业租金1.5亿元，履行国企的责任担当。集团公司按照上级脱贫攻坚的决策部署，精准施策，集团帮扶的英德三个贫困村全部脱贫摘帽。集团还加强对口帮扶毕节市鸡场乡5条深度贫困村，结对帮扶增城区新塘镇塘美村，脱贫攻坚成效明显。
　　9、党的建设全面加强。2020年集团对奥宝和双鱼开展内部巡查，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。坚持以巡视反馈问题为镜鉴，狠抓整改促规范经营，督导鹰金钱公司、浪奇公司落实巡察整改任务。推进纪检监察体制改革，监察专员办公室正式挂牌，健全纪检监察工作制度体系。深入开展企业领导干部违规兼职取酬和从事营利活动等多个专项整治，加强对权力运行的监督。